MGT-RH-42 MANAGEMENT, GOUVERNANCE & FINANCE
Management Avancé, Ressources Humaines et Développement Personnel Professionnel
Management, Leadership & RH
- 4 mois + stage Durée totale
- Présentiel / Distanciel Mode de formation
- UpSkills Certification
- 3 parcours Débutant, Avancé, Expert
Profils cibles
Manager, Directeur, DRH, Responsable RH, Cadre en développement, Toute personne souhaitant renforcer ses soft skills
Objectifs pédagogiques
- Développer son leadership et son autorité managériale
- Manager des équipes et des personnalités difficiles avec efficacité
- Maîtriser le recrutement, l'évaluation et le développement des talents
- Développer son intelligence émotionnelle et son assertivité professionnelle
- Conduire le changement et coacher ses équipes et ses dirigeants
Curriculum 8 modules
- M1Leadership et autorité : donner du sens, développer son leadership relationnel
- M2Manager avec performance : outils, délégation, décision, organisation d'équipe
- M3Management des situations difficiles et des personnalités difficiles
- M4Management de projet : planification, GANTT, animation d'équipe projet
- M5Conduite du changement : accompagner équipes et organisation
- M6Recrutement et évaluation des RH : techniques, entretien, évaluation des performances
- M7Développement personnel : assertivité, intelligence émotionnelle, gestion du stress
- M8Coaching des dirigeants et des équipes : niveaux, outils, impacts
Syllabus, thèmes de connaissance
| Code | Thème | Contenu évalué |
|---|---|---|
| K1 | Leadership | Styles de leadership, autorité, sens du management, développement relationnel |
| K2 | Outils du manager | Entretien individuel, réunion efficace, délégation, organisation d'équipe |
| K3 | Assertivité et IE | 4 piliers de l'intelligence émotionnelle, assertivité, gestion du stress, PNL |
| K4 | Situations difficiles | Personnalités difficiles, conflits, décisions, management à distance |
| K5 | Management de projet | GANTT, MS Project, planification, chemin critique, animation d'équipe projet |
| K6 | Conduite du changement | 5 étapes, accompagnement sociologique, 4 clés, communication du changement |
| K7 | Recrutement et RH | Sourcing, entretiens structurés, assessment, évaluation 360°, GPEC |
| K8 | Coaching | Coaching dirigeants, coaching d'équipe, intelligence collective, cohésion |
Parcours, référentiels et évaluations
Chaque parcours a ses modules, ses sessions et sa grille de certification. Choisissez votre niveau d'entrée.
Parcours Débutant – Leadership et Fondamentaux du Management
Modules du parcours
- 1Leadership et autorité managériale
- 2Prise de fonction de responsable
- 3Outils du manager
- 4Assertivité et intelligence émotionnelle
Référentiels réservés aux membres
Le référentiel de formation, le référentiel de compétences, le référentiel de certification et les épreuves pratiques de ce parcours sont accessibles dans l'espace membre.
Parcours Avancé – Management Difficile, Projet et Conduite du Changement
Modules du parcours
- 1Management des situations et personnalités difficiles
- 2Gestion des conflits et décisions difficiles
- 3Management de projet : GANTT, planification, animation d'équipe
- 4Conduite du changement : accompagnement et communication
Référentiels réservés aux membres
Le référentiel de formation, le référentiel de compétences, le référentiel de certification et les épreuves pratiques de ce parcours sont accessibles dans l'espace membre.
Parcours Expert – DRH, Coaching et Développement des Talents
Modules du parcours
- 1Recrutement et techniques d'entretien
- 2Évaluation des performances des RH
- 3Coaching des dirigeants (exercice du métier, solitude, décisions)
- 4Coaching d'équipe : intelligence collective et cohésion
Référentiels réservés aux membres
Le référentiel de formation, le référentiel de compétences, le référentiel de certification et les épreuves pratiques de ce parcours sont accessibles dans l'espace membre.
Critères transversaux d'évaluation pratique
Toutes les épreuves pratiques sont évaluées selon six critères communs à l'ensemble de nos programmes : maîtrise des outils, qualité des livrables, autonomie, posture professionnelle, adaptation et analyse réflexive.
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