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Catalogue de formation

PRJ-FND-69 MANAGEMENT, GOUVERNANCE & FINANCE

Fondamentaux du Management de Projet

Méthodes & Outils

Profils cibles

Tout collaborateur amené à piloter ou participer à des projets : chef de projet débutant, coordinateur, manager de proximité

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les fondements du management de projet pour initier, planifier, exécuter et clôturer un projet en maîtrisant les délais, les coûts et la qualité.

Curriculum 7 modules

  1. M1Définir et cadrer un projet
  2. M2Planification et structuration du projet
  3. M3Pilotage et suivi de l'avancement
  4. M4Gestion des risques et des problèmes
  5. M5Communication et leadership en projet
  6. M6Clôture de projet et capitalisation
  7. M7Atelier de simulation projet

Syllabus, thèmes de connaissance

CodeThèmeContenu évalué
K1 Bloc 1 — Cadrage et planification Livrable : charte de projet + diagramme de Gantt sur un cas réel ou simulé
K2 Bloc 2 — Pilotage et risques Exercice : tableau de bord EVM + registre des risques renseigné
K3 Bloc 3 — Simulation et bilan Soutenance orale du bilan projet devant jury (GO/NOGO)

Parcours, référentiels et évaluations

Chaque parcours a ses modules, ses sessions et sa grille de certification. Choisissez votre niveau d'entrée.

Parcours Débutant – Chef de projet junior

N1–N2 – Sensibilisation à Application Certificat Optimal – Débutant : Fondamentaux du Management de Projet
Tarif 50 000 XOF

Référentiels réservés aux membres

Le référentiel de formation, le référentiel de compétences, le référentiel de certification et les épreuves pratiques de ce parcours sont accessibles dans l'espace membre.

Critères transversaux d'évaluation pratique

Toutes les épreuves pratiques sont évaluées selon six critères communs à l'ensemble de nos programmes : maîtrise des outils, qualité des livrables, autonomie, posture professionnelle, adaptation et analyse réflexive.

Consulter nos référentiels transverses

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