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Catalogue de formation

PLAN-STR-79 MANAGEMENT, GOUVERNANCE & FINANCE

Elaborer et Déployer un Plan Stratégique d'Entreprise

Profils cibles

Directeurs généraux, directeurs de département, managers stratégiques, membres de comités de direction

Objectifs pédagogiques

  • Développer une vision stratégique claire, construire un plan stratégique actionnable et piloter sa mise en oeuvre efficace au sein de l'organisation.

Curriculum 6 modules

  1. M1Vision, mission et valeurs d'entreprise
  2. M2Diagnostic stratégique approfondi
  3. M3Axes stratégiques et objectifs SMART
  4. M4Feuille de route et planification opérationnelle
  5. M5Conduite du changement stratégique
  6. M6Pilotage et tableau de bord stratégique

Syllabus, thèmes de connaissance

CodeThèmeContenu évalué
K1 Vision, mission et valeurs d'entreprise 3h · Évaluation : Atelier restitution
K2 Diagnostic stratégique (SWOT, PESTEL, Porter) 4h · Évaluation : Étude de cas
K3 Définition des axes et objectifs stratégiques 4h · Évaluation : Présentation orale
K4 Feuille de route et planification opérationnelle 4h · Évaluation : Plan d'action
K5 Management de la transformation et conduite du changement 3h · Évaluation : Mise en situation
K6 Pilotage stratégique et tableau de bord BSC 3h · Évaluation : Rapport de suivi

Parcours, référentiels et évaluations

Chaque parcours a ses modules, ses sessions et sa grille de certification. Choisissez votre niveau d'entrée.

Parcours Débutant – Elaborer et Déployer un Plan Stratégique d'Entreprise

N1–N2 – Sensibilisation à Application Certificat Optimal – Débutant : Elaborer et Déployer un Plan Stratégique d'Entreprise
Tarif 50 000 XOF

Référentiels réservés aux membres

Le référentiel de formation, le référentiel de compétences, le référentiel de certification et les épreuves pratiques de ce parcours sont accessibles dans l'espace membre.

Critères transversaux d'évaluation pratique

Toutes les épreuves pratiques sont évaluées selon six critères communs à l'ensemble de nos programmes : maîtrise des outils, qualité des livrables, autonomie, posture professionnelle, adaptation et analyse réflexive.

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