Product Manager et Gestion de Projets Agiles

Retour au catalogue

5 mois (440h + stage)
Durée totale

Distanciel / Présentiel
Mode de formation

UpSkills Program
Certification

3 Parcours
Débutant, Avancé, Expert

Profils cibles

Chef de projet, Product Manager, Product Owner, Développeur souhaitant évoluer, Business Analyst, Manager digital

Objectifs pédagogiques

Définir et partager une vision stratégique produit avec une roadmap claire
Gérer un backlog produit priorisé avec les vraies exigences des clients
Piloter des sprints agiles de A à Z (planning, daily, review, rétro)
Coordonner la mise en production et optimiser les fonctionnalités à haute valeur
Analyser les données qualitatives et quantitatives pour mesurer la performance produit

Curriculum — 8 modules

M1 Programme 1 – Démarrage : rôle du PM, posture apprenante, communauté de pratiques (30h)

M2 Programme 2 – Gérer un imprévu pendant un sprint : re-priorisation, cohésion d'équipe (70h)

M3 Programme 3 – Mener un sprint de A à Z : méthodologie, planification, rétrospective (100h)

M4 Programme 4 – Inspecter un produit avant mise en production : conformité, spécifications (40h)

M5 Programme 5 – Stratégie de communication du lancement d'une fonctionnalité (70h)

M6 Programme 6 – Optimiser une landing-page : A/B testing, données UX/UI, proposition de valeur (70h)

M7 Programme 7 – Créer un prototype : cycle lean, MVP, mesure des résultats (130h)

M8 Programme 8 – Faisabilité adaptation mobile : données, arbitrage décideurs (inclus)

Syllabus — thèmes de connaissance

Code	Thème	Contenu évalué
K1	Rôle du Product Manager	Vision produit, interfaces business/tech/design, voix du client, roadmap
K2	Backlog et user stories	Format user stories, INVEST, critères d'acceptation, priorisation backlog
K3	Sprint agile	Planification, daily standup, review, rétrospective, vélocité, burndown
K4	Re-priorisation	MoSCoW, WSJF, dette technique, communication stakeholders, cohésion
K5	Analyse produit	Données qualitatives, données quantitatives, UX/UI, A/B testing, analytics
K6	Prototypage	Figma, Balsamiq, no-code, cycle lean Build-Measure-Learn, MVP
K7	Communication produit	Stratégie de lancement, release notes, démo, enablement équipes support
K8	Stratégie produit	Roadmap multi-trimestres, OKR produit, faisabilité mobile, release management

Parcours, référentiels et évaluations

Parcours Débutant – Rôle du Product Manager et Fondamentaux Agiles

7 semaines N1–N2 – Sensibilisation à Application Junior Product Manager UpSkills 50 000 XOF

Prochaine session

Promotion Août 2026 du 17/08/2026 au 13/12/2027 · Campus HEM, Abidjan Candidatures jusqu'au 30/09/2026

25 places restantes

Candidater à ce parcours

Modules du parcours

1 Rôle et missions du Product Manager

2 Posture d'apprentissage et communauté de pratiques

3 Fondamentaux du management de projet agile

4 Backlog produit et user stories

Référentiel de formation

RF1 — Rôle PM : vision produit, roadmap, interfaces business/tech/design/client
RF2 — Scrum : rôles, artefacts, cérémonies, backlog, sprint, vélocité
RF3 — User stories : format, INVEST, critères d'acceptation, Gherkin
RF4 — Lean learning : posture apprenante, expérimentation, amélioration continue

Référentiel de compétences

Code	Compétence	Niveau	Indicateur d'atteinte
C1	Comprendre le rôle de Product Manager et ses missions	N1	Décrire les interfaces PM avec les équipes design, tech et business
C2	Participer à une communauté de pratiques agiles	N2	Contribuer activement aux échanges et partager ses apprentissages
C3	Rédiger des user stories et construire un backlog priorisé	N2	Produire 10 user stories au format correct avec critères d'acceptation
C4	Planifier et exécuter un sprint agile	N2	Faciliter le sprint planning et animer le daily standup

Référentiel de certification

Code	Épreuve	Poids	Seuil	Statut
RC1	QCM Product Management et fondamentaux Agiles (30 questions)	25 %	10/20	GO/NOGO
RC2	Backlog produit priorisé (10 user stories complètes)	40 %	12/20	GO/NOGO
RC3	Participation à un sprint simulé (review + rétro)	35 %	10/20	GO/NOGO

Seuil global de certification : 60/100

Rattrapage possible entre 50 et 59/100.

Épreuves pratiques

Code	Épreuve	Format	Critères	Barème	Seuil
EP1	Backlog produit priorisé (10 user stories + critères acceptation)	Livrable écrit + présentation 15 min	Format correct, INVEST respecté, priorisation justifiée	8 pts	5/8
EP2	Facilitation d'un sprint planning simulé (1h)	Mise en situation en équipe	Priorisation du sprint goal, découpage en tâches, capacité équipe	6 pts	4/6
EP3	Rétrospective d'un sprint avec actions d'amélioration	Animation (30 min)	Formats rétrospective maîtrisés, actions SMART produites	6 pts	4/6

Parcours Avancé – Gestion de Sprints, Prototypage et Analyse Produit

12 semaines N2–N3 – Application à Maîtrise Product Manager Confirmé UpSkills 150 000 XOF

Prochaine session

Promotion Août 2026 du 17/08/2026 au 13/12/2027 · Campus HEM, Abidjan Candidatures jusqu'au 30/09/2026

25 places restantes

Candidater à ce parcours

Modules du parcours

1 Gestion d'imprévus en sprint (re-priorisation, cohésion)

2 Mener un sprint de A à Z (planification, rétro, spécifications)

3 Optimisation landing-page (A/B testing, UX/UI, données)

4 Prototypage et cycle lean : MVP, mesure, conclusions

Référentiel de formation

RF1 — Re-priorisation sprint : dette technique, MoSCoW, WSJF, communication stakeholders
RF2 — A/B testing : hypothèses, taux de conversion, Google Optimize, analyse statistique
RF3 — Prototypage : Figma, Balsamiq, no-code (Webflow), cycle lean (Build-Measure-Learn)
RF4 — Analyse produit : data qualitative (entretiens), quantitative (analytics), proposition de valeur

Référentiel de compétences

Code	Compétence	Niveau	Indicateur d'atteinte
C5	Re-prioriser un sprint face à un imprévu	N3	Arbitrer des choix de livraison en maintenant la cohésion d'équipe
C6	Concevoir et animer des tests A/B et analyses UX/UI	N3	Créer un test A/B sur une landing-page et analyser les données de conversion
C7	Construire et tester un prototype fonctionnel sans ressources techniques	N3	Créer un MVP (Figma, Notion, no-code) et le tester auprès de 10 utilisateurs
C8	Analyser les données qualitatives et quantitatives d'un produit	N3	Synthétiser des retours utilisateurs et identifier les axes d'optimisation

Référentiel de certification

Code	Épreuve	Poids	Seuil	Statut
RC1	Sprint re-priorisé avec plan de communication (rapport)	30 %	13/20	GO/NOGO
RC2	Test A/B réalisé avec rapport d'analyse UX/UI	35 %	13/20	GO/NOGO
RC3	Prototype MVP testé et rapport de cycle lean	35 %	13/20	GO/NOGO

Seuil global de certification : 65/100

Rattrapage possible entre 55 et 64/100.

Épreuves pratiques

Code	Épreuve	Format	Critères	Barème	Seuil
EP1	Re-priorisation d'un sprint face à un imprévu (simulation)	Exercice (1h) en équipe + débriefing	Décision argumentée, plan de communication, cohésion maintenue	8 pts	6/8
EP2	Rapport d'analyse A/B test sur une landing-page réelle	Rapport + présentation 20 min	Hypothèses valides, données correctement interprétées, recommandations	7 pts	5/7
EP3	Prototype MVP démontré à des utilisateurs (démo live)	Démo (15 min) + retours	Fonctionnalité, UX claire, apprentissages du cycle lean documentés	5 pts	3/5

Parcours Expert – Stratégie Produit, Communication Lancement et Vision

Parcours complet (5 mois + stage) N3–N4 – Maîtrise à Expertise Expert Product Manager UpSkills 300 000 XOF

Prochaine session

Promotion Août 2026 du 17/08/2026 au 13/12/2027 · Campus HEM, Abidjan Candidatures jusqu'au 30/09/2026

25 places restantes

Candidater à ce parcours

Modules du parcours

1 Vision stratégique produit et roadmap multi-trimestres

2 Stratégie de communication du lancement d'une fonctionnalité

3 Étude de faisabilité adaptation mobile (app vs responsive)

4 Coordination release et optimisation haute valeur ajoutée

Référentiel de formation

RF1 — Roadmap produit : themes, epics, user stories, horizons temporels, OKR produit
RF2 — Communication lancement : enablement équipes support, release notes, démo, FAQ
RF3 — Faisabilité mobile : analyse données, coûts app native vs responsive, arbitrage
RF4 — Release management : feature flags, déploiement progressif, rollback, monitoring

Référentiel de compétences

Code	Compétence	Niveau	Indicateur d'atteinte
C9	Définir et partager une vision stratégique produit	N4	Créer et présenter une roadmap produit sur 4 trimestres au CODIR et aux équipes
C10	Développer et exécuter la stratégie de communication d'un lancement	N4	Préparer les équipes support et animer une démo produit live
C11	Piloter une étude de faisabilité d'adaptation mobile	N3	Arbitrer app native vs responsive avec données et alignement décideurs
C12	Coordonner la release et optimiser les fonctionnalités à haute valeur	N4	Piloter une mise en production complète avec plan de rollback

Référentiel de certification

Code	Épreuve	Poids	Seuil	Statut
RC1	Roadmap produit 4 trimestres (soutenance devant CODIR fictif)	40 %	14/20	GO/NOGO
RC2	Plan de communication de lancement + démo produit animée	30 %	14/20	GO/NOGO
RC3	Mémoire de stage : Product Management d'un produit réel	30 %	14/20	GO/NOGO

Seuil global de certification : 70/100

Rattrapage possible entre 60 et 69/100.

Épreuves pratiques

Code	Épreuve	Format	Critères	Barème	Seuil
EP1	Présentation de la roadmap produit 4 trimestres au CODIR	Soutenance 30 min + Q&A	Vision claire, OKR alignés, priorisation argumentée, gestion des risques	8 pts	6/8
EP2	Démo produit live d'une nouvelle fonctionnalité	Démo (20 min) + questions équipes	Clarté de la démonstration, messages clés, FAQ maîtrisée	6 pts	4/6
EP3	Rapport de faisabilité app native vs responsive (étude de cas)	Rapport + présentation 20 min	Données utilisées, coûts comparés, recommandation argumentée	6 pts	4/6

Critères transversaux d'évaluation pratique

Toutes les épreuves pratiques sont évaluées selon six critères communs à l'ensemble de nos programmes : maîtrise des outils, qualité des livrables, autonomie, posture professionnelle, adaptation et analyse réflexive.

Consulter nos référentiels transverses

Product Manager et Gestion de Projets Agiles

Parcours, référentiels et évaluations

Parcours Débutant – Rôle du Product Manager et Fondamentaux Agiles

Parcours Avancé – Gestion de Sprints, Prototypage et Analyse Produit

Parcours Expert – Stratégie Produit, Communication Lancement et Vision

Ce programme vous intéresse ?