Maître d'Hôtel – Excellence de la Réception et Management Hôtelier
Métiers d'Excellence de la Réception
Durée totale
Mode de formation
Certification
Débutant, Avancé, Expert
Profils cibles
Réceptionniste expérimenté, Responsable hébergement, Maître d'hôtel, Chef de réception, Gouvernante
- Être garant du bon déroulement du séjour du client dans l'hôtel
- Manager et motiver les équipes de réception pour offrir une prestation de qualité
- Maîtriser l'art de recevoir : arrivée, pendant le séjour et départ (4 étapes)
- Développer les ventes à la réception (vente conseil CAB, upsell, ventes croisées)
- Gérer les réclamations hôtelières et garantir la qualité de service
| Code | Thème | Contenu évalué |
|---|---|---|
| K1 | L'accueil hôtelier de luxe | Socle hôtelier, sémantique du non-dit, distance affective, langage et force des mots |
| K2 | Démarche d'accueil | 4 étapes (contact, prise en charge, continuité, congé), écoute active, reformulation |
| K3 | Accueil interculturel | Clients étrangers, religions, symbolique couleurs/chiffres, produits d'accueil adaptés |
| K4 | Gestion des réclamations | Réclamation hôtelière, écarts de qualité, stratégies, professionnalisation, communication de crise |
| K5 | Vente à la réception | Vente Conseil CAB, freins à la vente, upsell, ventes croisées, objection prix |
| K6 | Qualité de service | Trilogie du tourisme, carré de la qualité, prédictibilité, excellence, pratiques porteuses |
| K7 | Management réception | Leadership, motivation d'équipe, diplomatie managériale, animation du processus motivationnel |
| K8 | Service en salle | Mise en place, 5 méthodes de service (assiette, française, anglaise, guéridon, vins) |
Parcours, référentiels et évaluations
Parcours Débutant – Fondamentaux de l'Accueil et du Service Hôtelier
Prochaine session
- RF1 — 4 étapes : prise de contact, prise en charge, assurance de la continuité, prise de congé
- RF2 — Clients étrangers : cultures, religions, symbolique des couleurs et chiffres, fleurs
- RF3 — Réclamation : écoute, reformulation, solution, suivi, communication de crise
- RF4 — Sémantique hôtelière : force des mots, non-dit, distance affective
| Code | Compétence | Niveau | Indicateur d'atteinte |
|---|---|---|---|
| C1 | Appliquer la démarche d'accueil en 4 étapes | N2 | Réaliser un accueil complet de l'arrivée au départ selon les standards luxe |
| C2 | Personnaliser l'accueil pour les clients étrangers et de cultures différentes | N2 | Adapter les codes culturels, symboliques et anticiper les besoins spécifiques |
| C3 | Gérer une réclamation client positivement | N2 | Appliquer les stratégies de traitement et transformer la réclamation en fidélisation |
| C4 | Maîtriser la sémantique et le langage positif hôtelier | N1 | Utiliser les formules du socle hôtelier, éviter les expressions négatives |
| Code | Épreuve | Poids | Seuil | Statut |
|---|---|---|---|---|
| RC1 | QCM service hôtelier et protocoles (25 questions) | 20 % | 10/20 | GO/NOGO |
| RC2 | Simulation d'accueil complet (arrivée + séjour + départ) | 50 % | 12/20 | GO/NOGO |
| RC3 | Gestion d'une réclamation simulée (jeu de rôle) | 30 % | 10/20 | GO/NOGO |
Seuil global de certification : 60/100
Rattrapage possible entre 50 et 59/100.
| Code | Épreuve | Format | Critères | Barème | Seuil |
|---|---|---|---|---|---|
| EP1 | Accueil complet d'un client VIP étranger (simulation filmée) | Mise en situation (20 min) + débriefing vidéo | 4 étapes respectées, adaptation culturelle, langage positif, chaleur | 8 pts | 5/8 |
| EP2 | Gestion d'une réclamation complexe (client insatisfait) | Jeu de rôle (15 min) + débriefing | Écoute, reformulation, solution, suivi, fidélisation | 6 pts | 4/6 |
| EP3 | Personnalisation de la chambre pour un client étranger | Exercice pratique + présentation orale | Connaissance des codes culturels, adaptation des produits d'accueil | 6 pts | 4/6 |
Parcours Avancé – Vente Réception et Management Qualité
Prochaine session
- RF1 — Vente Conseil : rôle de vendeur, freins à la vente, écoute active, méthode CAB
- RF2 — Upsell : catégories supérieures, room upgrades, spa, services de l'établissement
- RF3 — Trilogie du tourisme : carré de la qualité, excellence et performance, pratiques porteuses
- RF4 — Management : entre manager et leader, parole du leader, diplomatie managériale
| Code | Compétence | Niveau | Indicateur d'atteinte |
|---|---|---|---|
| C5 | Maîtriser la Vente Conseil à la réception (méthode CAB) | N3 | Conduire un entretien de vente complet avec CAB, identifier les freins et objections |
| C6 | Développer les ventes additionnelles et croisées très haut de gamme | N3 | Réaliser un upsell de catégorie supérieure et vendre les autres services |
| C7 | Garantir la qualité de service et gérer les écarts | N3 | Appliquer la trilogie du tourisme et mettre en place des mesures correctives |
| C8 | Manager et motiver l'équipe réception au quotidien | N2 | Animer un briefing, recadrer avec diplomatisme, développer la motivation |
| Code | Épreuve | Poids | Seuil | Statut |
|---|---|---|---|---|
| RC1 | Simulation d'entretien de vente à la réception (upsell) | 35 % | 13/20 | GO/NOGO |
| RC2 | Rapport de qualité de service et plan d'amélioration | 35 % | 13/20 | GO/NOGO |
| RC3 | Animation d'un briefing d'équipe réception | 30 % | 13/20 | GO/NOGO |
Seuil global de certification : 65/100
Rattrapage possible entre 55 et 64/100.
| Code | Épreuve | Format | Critères | Barème | Seuil |
|---|---|---|---|---|---|
| EP1 | Simulation de réception avec upsell et ventes croisées filmée | Service réception (30 min) + débriefing camescope | Upsell naturel, ventes croisées, argumentation CAB, résultat commercial | 8 pts | 6/8 |
| EP2 | Animation d'un briefing d'équipe sur un problème qualité | Mise en situation managériale (20 min) | Clarté du brief, solutions proposées, implication de l'équipe | 7 pts | 5/7 |
| EP3 | Construction d'une procédure qualité d'accueil différenciante | Livrable écrit + présentation 15 min | Pertinence des standards, applicabilité, différenciation concurrence | 5 pts | 3/5 |
Parcours Expert – Direction de la Réception et Excellence Hôtelière
Prochaine session
- RF1 — Direction réception : indicateurs RevPAR, TM, NPS, conversion, satisfaction
- RF2 — Standards accueil : rédaction, déploiement, évaluation, amélioration continue
- RF3 — Voituriers/bagagistes : charte qualité, communication interculturelle, to-do list
- RF4 — Service en salle : mise en place, 5 méthodes de service, accord mets-vins, débarrassage
| Code | Compétence | Niveau | Indicateur d'atteinte |
|---|---|---|---|
| C9 | Diriger la réception d'un hôtel de luxe | N4 | Piloter la performance de la réception avec KPIs (RevPAR, NPS, upsell rate) |
| C10 | Concevoir et déployer les standards d'accueil de l'établissement | N4 | Rédiger le référentiel qualité accueil et former les équipes |
| C11 | Maîtriser tous les métiers de l'accueil hôtelier | N3 | Animer une journée de perfectionnement pour voituriers, bagagistes, gouvernantes |
| C12 | Diriger le service en salle et maîtriser les 5 méthodes | N4 | Maîtriser service à l'assiette, française, anglaise, guéridon, vins |
| Code | Épreuve | Poids | Seuil | Statut |
|---|---|---|---|---|
| RC1 | Référentiel qualité accueil rédigé et présenté | 35 % | 14/20 | GO/NOGO |
| RC2 | Journée de perfectionnement animée pour une équipe | 30 % | 14/20 | GO/NOGO |
| RC3 | Mémoire de stage : direction de la réception hôtelière | 35 % | 14/20 | GO/NOGO |
Seuil global de certification : 70/100
Rattrapage possible entre 60 et 69/100.
| Code | Épreuve | Format | Critères | Barème | Seuil |
|---|---|---|---|---|---|
| EP1 | Présentation du référentiel qualité accueil au comité de direction | Soutenance 30 min + Q&A | Standards clairs, formation intégrée, métriques de suivi | 8 pts | 6/8 |
| EP2 | Animation d'une journée perfectionnement voituriers/bagagistes | Formation terrain (1 journée) observée par jury | 4 axes maîtrisés, team building, charte qualité produite, engagement | 6 pts | 4/6 |
| EP3 | Service en salle complet de 20 couverts (maîtrise des 5 méthodes) | Service réel ou simulé (2h) | Maîtrise des 5 méthodes, attitudes professionnelles, direction du service | 6 pts | 4/6 |
Critères transversaux d'évaluation pratique
Toutes les épreuves pratiques sont évaluées selon six critères communs à l'ensemble de nos programmes : maîtrise des outils, qualité des livrables, autonomie, posture professionnelle, adaptation et analyse réflexive.
Ce programme vous intéresse ?
Déposez votre candidature ou échangez avec un conseiller académique.