LOG-17 · TRANSPORT, LOGISTIQUE & MOBILITÉ
Logistique, Supply Chain et Transport
Logistique & Supply Chain
4 mois + stage
Durée totale
Durée totale
Présentiel / Distanciel
Mode de formation
Mode de formation
UpSkills Program
Certification
Certification
3
Parcours
Débutant, Avancé, Expert
Débutant, Avancé, Expert
Profils cibles
Logisticien, Responsable Supply Chain, Acheteur, Responsable entrepôt, Transport manager
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les fondamentaux de la logistique et de la Supply Chain
- Optimiser les flux physiques et informationnels
- Gérer les achats et les relations fournisseurs
- Piloter un entrepôt et les opérations de transport
- Appliquer les méthodes Lean et les outils digitaux de la Supply Chain
Curriculum — 8 modules
M1
Fondamentaux de la Supply Chain et cartographie des flux
M2
Gestion des stocks et approvisionnements (MRP, JIT)
M3
Achats et gestion des fournisseurs
M4
Gestion d'entrepôt : WMS, picking, préparation de commandes
M5
Transport et douane : modes, incoterms, réglementation
M6
Lean Supply Chain : 5S, VSM, Kaizen
M7
Outils digitaux : ERP, WMS, TMS
M8
Supply Chain durable et RSE
Syllabus — thèmes de connaissance
| Code | Thème | Contenu évalué |
|---|---|---|
| K1 | Fondamentaux SC | Flux physiques et informationnels, VSM, cartographie de la chaîne |
| K2 | Gestion des stocks | EOQ, stock de sécurité, taux de rotation, MRP, JIT |
| K3 | Entrepôt | Réception, stockage, picking, expédition, WMS |
| K4 | Achats | Panel fournisseurs, appel d'offres, négociation, contrats cadre |
| K5 | Transport et douane | Modes de transport, incoterms 2020, douane, ADR |
| K6 | Lean Supply Chain | 5S, VSM, Kaizen, SMED, elimination des gaspillages |
| K7 | SC digitale | ERP/WMS/TMS, SC 4.0, IA prédictive, IoT, blockchain |
| K8 | Direction SC | S&OP, stratégie SC, résilience, RSE, bilan carbone SC |
Parcours, référentiels et évaluations
Parcours Débutant – Fondamentaux Logistique et Gestion des Stocks
Prochaine session
Promotion Août 2026
du 17/08/2026 au 13/12/2027 · Campus HEM, Abidjan
Candidatures jusqu'au 30/09/2026
25 places restantes
Modules du parcours
1
Cartographie des flux
2
Gestion des stocks
3
Processus d'entrepôt
4
Introduction aux transports
Référentiel de formation
- RF1 — VSM : symboles, cartographie AS-IS et TO-BE
- RF2 — Gestion des stocks : EOQ, stock sécurité, taux de rotation
- RF3 — Processus entrepôt : réception, put-away, picking, expédition
- RF4 — Modes de transport, incoterms 2020, réglementation ADR
Référentiel de compétences
| Code | Compétence | Niveau | Indicateur d'atteinte |
|---|---|---|---|
| C1 | Cartographier et analyser les flux d'une Supply Chain | N2 | Produire une VSM (Value Stream Mapping) AS-IS complète |
| C2 | Calculer et optimiser les stocks (stock de sécurité, réapprovisionnement) | N2 | Calculer les paramètres de stock (Qec, stock sécurité, rotation) |
| C3 | Gérer les opérations d'entrepôt (réception, stockage, expédition) | N2 | Maîtriser le flux de traitement des commandes de A à Z |
| C4 | Connaître les modes de transport et les incoterms | N1 | Choisir le mode de transport adapté et les incoterms appropriés |
Référentiel de certification
| Code | Épreuve | Poids | Seuil | Statut |
|---|---|---|---|---|
| RC1 | QCM Supply Chain et logistique (35 questions) | 30 % | 10/20 | GO/NOGO |
| RC2 | VSM complète et calculs de stocks (cas pratique) | 40 % | 12/20 | GO/NOGO |
| RC3 | Rapport d'organisation d'un entrepôt simulé | 30 % | 10/20 | GO/NOGO |
Seuil global de certification : 60/100
Rattrapage possible entre 50 et 59/100.
Épreuves pratiques
| Code | Épreuve | Format | Critères | Barème | Seuil |
|---|---|---|---|---|---|
| EP1 | Cartographie VSM AS-IS et TO-BE d'une supply chain | Atelier (3h) | Exhaustivité des flux, identification des gaspillages, améliorations | 8 pts | 5/8 |
| EP2 | Calcul des paramètres de stock et politique d'approvisionnement | Examen pratique (2h) | Exactitude des calculs, justification de la politique choisie | 6 pts | 4/6 |
| EP3 | Simulation de réception et expédition en entrepôt | Simulation terrain (2h) | Conformité des procédures, productivité, qualité des contrôles | 6 pts | 4/6 |
Parcours Avancé – Achats, WMS et Lean Supply Chain
Prochaine session
Promotion Août 2026
du 17/08/2026 au 13/12/2027 · Campus HEM, Abidjan
Candidatures jusqu'au 30/09/2026
25 places restantes
Modules du parcours
1
Achats et gestion fournisseurs
2
Lean Supply Chain
3
ERP et WMS
4
Transport international
Référentiel de formation
- RF1 — Achats : panel fournisseurs, appel d'offres, RFQ, négociation
- RF2 — 5S, Kaizen, SMED, TPM en logistique
- RF3 — SAP MM/EWM, Generix WMS, Microsoft Dynamics 365 Supply Chain
- RF4 — Douane : nomenclature SH, DUDA, régimes douaniers, DAU
Référentiel de compétences
| Code | Compétence | Niveau | Indicateur d'atteinte |
|---|---|---|---|
| C5 | Conduire un processus d'achats et négocier avec les fournisseurs | N3 | Gérer un appel d'offres fournisseur et négocier un contrat cadre |
| C6 | Déployer les outils Lean dans un entrepôt | N3 | Implémenter le 5S et réduire les gaspillages de 25% dans un entrepôt |
| C7 | Configurer et utiliser un ERP/WMS | N3 | Configurer les paramètres de stocks dans SAP EWM ou Generix WMS |
| C8 | Gérer le transport international et les formalités douanières | N2 | Constituer un dossier d'exportation complet avec déclaration douanière |
Référentiel de certification
| Code | Épreuve | Poids | Seuil | Statut |
|---|---|---|---|---|
| RC1 | Dossier d'appel d'offres et négociation fournisseur | 35 % | 13/20 | GO/NOGO |
| RC2 | Chantier Lean en entrepôt (rapport + résultats) | 35 % | 13/20 | GO/NOGO |
| RC3 | Dossier de transport international complet | 30 % | 13/20 | GO/NOGO |
Seuil global de certification : 65/100
Rattrapage possible entre 55 et 64/100.
Épreuves pratiques
| Code | Épreuve | Format | Critères | Barème | Seuil |
|---|---|---|---|---|---|
| EP1 | Conduite d'un chantier Lean 5S dans un entrepôt simulé | Chantier (1 journée) + rapport d'amélioration | Gains mesurés, démarche participative, standardisation | 8 pts | 6/8 |
| EP2 | Simulation de négociation fournisseur | Jeu de rôle (30 min) | Préparation du BATNA, argumentation, accord final | 6 pts | 4/6 |
| EP3 | Constitution d'un dossier d'exportation complet | Livrable douanier (2h) | Exactitude des documents, nomenclature SH, conformité réglementaire | 6 pts | 4/6 |
Parcours Expert – Direction Supply Chain et Transformation Digitale
Prochaine session
Promotion Août 2026
du 17/08/2026 au 13/12/2027 · Campus HEM, Abidjan
Candidatures jusqu'au 30/09/2026
25 places restantes
Modules du parcours
1
Direction Supply Chain
2
Supply Chain 4.0 : IA, IoT, blockchain
3
Résilience et gestion des risques
4
RSE et Supply Chain durable
Référentiel de formation
- RF1 — S&OP : processus, consensus, tableaux de bord SC
- RF2 — Supply Chain 4.0 : IA prédictive, IoT tracking, blockchain traçabilité
- RF3 — Analyse de risques SC : SCRM, disruptions, plans de continuité
- RF4 — SC durable : bilan carbone, économie circulaire, labels
Référentiel de compétences
| Code | Compétence | Niveau | Indicateur d'atteinte |
|---|---|---|---|
| C9 | Définir et piloter la stratégie Supply Chain | N4 | Rédiger le plan stratégique SC avec S&OP, objectifs et budget |
| C10 | Implémenter les technologies 4.0 dans la Supply Chain | N4 | Déployer un projet IA de prévision de la demande avec 85%+ de précision |
| C11 | Construire une Supply Chain résiliente | N3 | Identifier les nœuds critiques et mettre en place des supply alternatives |
| C12 | Déployer une stratégie de Supply Chain durable | N4 | Mesurer et réduire l'empreinte carbone de la SC de 30% |
Référentiel de certification
| Code | Épreuve | Poids | Seuil | Statut |
|---|---|---|---|---|
| RC1 | Plan stratégique S&OP (soutenance 30 min) | 40 % | 14/20 | GO/NOGO |
| RC2 | Projet SC 4.0 : IA ou blockchain déployé | 30 % | 14/20 | GO/NOGO |
| RC3 | Mémoire de stage : transformation SC d'une organisation | 30 % | 14/20 | GO/NOGO |
Seuil global de certification : 70/100
Rattrapage possible entre 60 et 69/100.
Épreuves pratiques
| Code | Épreuve | Format | Critères | Barème | Seuil |
|---|---|---|---|---|---|
| EP1 | Présentation du plan S&OP au CODIR | Soutenance 30 min + Q&A | Consensus, KPIs, arbitrages, impact financier | 8 pts | 6/8 |
| EP2 | Démonstration d'un outil de prévision IA sur données réelles | Démo live + rapport de précision | MAPE < 15%, explication du modèle, prise en main | 6 pts | 4/6 |
| EP3 | Présentation de la stratégie SC durable au CODIR | Présentation 30 min | Bilan carbone, roadmap, objectifs SBTI, communication | 6 pts | 4/6 |
Critères transversaux d'évaluation pratique
Toutes les épreuves pratiques sont évaluées selon six critères communs à l'ensemble de nos programmes : maîtrise des outils, qualité des livrables, autonomie, posture professionnelle, adaptation et analyse réflexive.
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